關注《華城報》的人，就會了解之前兩期論壇文章的內容。如果說十七期《團結聚力量、人和鑄輝煌》講的是團結，十八期《我們?yōu)閴粝攵鴣怼分攸c在勤奮，那么這次要說的也許有人想到了，那就是奉獻。我們的企業(yè)精神就是團結、勤奮、奉獻。*
      企業(yè)文化中有這么一句話：執(zhí)行制度是剛性——職責，思想素質是彈性——奉獻。*剛性的職責是必須做到的，彈性的奉獻隨著思想素質的不同而產生不同。所以在談奉獻精神的同時，必定與崗位職責相聯(lián)系。職責，就是崗位上必須承擔的工作范圍、工作任務和工作責任，必須執(zhí)行的各種規(guī)章制度。奉獻是在職責之外，沒有標準、沒有大小、不求回報的付出。也就是說奉獻，是以完成職責為基礎的上不封頂的無條件付出。有些人覺得，只講付出不講回報，這不可能。哪有什么不可能？不過是人的思想素質高低的問題罷了。我們想想，戰(zhàn)爭年代，無數革命先烈連生命都可以奉獻，還有什么是不可能的？就因為有了崇高的奉獻精神，一切不可能都變成了可能，我們也才有了如今這樣富足的生活。在經濟突飛猛進、物質極大豐富的今天，我們更需要弘揚奉獻精神來推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，促進和諧社會建設。
      為什么提倡奉獻精神？因為具有奉獻精神的員工，都是熱愛企業(yè)的員工。就如剛才說過的，革命先烈為什么愿意把生命都奉獻出來？因為他們熱愛自己的黨、熱愛自己的祖國，所以奉獻一切在所不惜。如果我們都熱愛自己的企業(yè)，那么我們在工作中不會斤斤計較，我們就會有包容的心態(tài)與團結的精神去面對人與人之間的問題，有拼搏的精神和持久的毅力面對工作中的各種難題，能把目光聚焦在有利于企業(yè)發(fā)展的大局上，從而突破自我小格局，這就是奉獻精神的體現(xiàn)。我們在企業(yè)中所提倡的奉獻，不是讓大家拋頭顱、灑熱血，不是讓大家舍家業(yè)、棄家人，而是把企業(yè)真正地認同成自己的另一個“家”，我們愛自己的小家，為了家而遠走他鄉(xiāng)不停打拼，我們也要愛企業(yè)，為了企業(yè)而不斷努力拼搏。
      一個企業(yè)有兩種人必不可少，一種開創(chuàng)事業(yè)、引導未來，那就是高層領導，就如我們的張董事長。另一種日復一日做好本職工作，而且越做越好，那就是我們員工。有領導英明睿智的創(chuàng)新決策以及我們員工不折不扣的全力執(zhí)行，我們的企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展就如同我們國家的發(fā)展一樣，過程中難免會有挫折，會有坎坷，會有讓人不滿的時候，只有具有奉獻精神的人、熱愛企業(yè)的人，才會與企業(yè)共進退，才會真正有主人翁意識，才會積極主動維護企業(yè)利益。沒有企業(yè)主人翁意識的員工，就會以旁觀者的態(tài)度審時度勢，與企業(yè)同行不同心，只想著自己的收益，不會考慮企業(yè)的命運。所以我們要提倡奉獻精神，讓員工都能成為關心企業(yè)、愛護企業(yè)的人，只有全體員工的凝心聚力，企業(yè)才會凝聚起發(fā)展的磅礴力量。
      為什么提倡奉獻精神？因為具有奉獻精神的員工，都是愛崗敬業(yè)的員工。奉獻，是一種主動的、自覺的行為。在我們的工作中，奉獻的基礎就是愛崗敬業(yè)。一個人，如果連本職工作都完不成，何談奉獻？奉獻是完成本職工作后不計報酬的額外付出，只有高質量地完成本職工作后，才有資格談奉獻。這就像我們流水線上，每天只有完成生產任務后，再多出來的才是超產的數量。不可能份內的任務完不成，卻能超產多少。愛崗敬業(yè)的人，都是具有實干精神的人。如果一個人能長期堅守崗位，在企業(yè)中默默工作，也許他完成的只是自己的工作職責，我們也可以認為他有奉獻精神。一個接二連三跳槽的人，在工作崗位上搖擺不定，怎么可能具有高尚的奉獻精神？去車間看一看，我們就不難發(fā)現(xiàn)，我們車間的生產部長以及各級管理人員，大多都是十年、二十年長期默默奉獻在崗位上的人，從基層一步步上來。他們不專注于自己的個人所得，而是把工作職責和企業(yè)利益放在前面，踏實地工作、執(zhí)著地奉獻，慢慢地就形成了企業(yè)的脊梁。
      不是所有的人都能達到奉獻的境界，我們推崇無私奉獻，但不可能都做到無私奉獻，類似雷鋒這樣具有無私奉獻精神的人畢竟是少之又少。因為我們出來工作，都需要物質回報來提升我們及家人的生活質量，所以我們提倡奉獻，是為了讓大家在完成本職工作上有所提升，這個奉獻是指對自己工作真誠的熱愛和全身心的付出，建立在完成了本職工作職責之上。因為只有完成本職工作，我們才能得到相應回報。只有秉持著奉獻精神對待工作，我們才能得到更多的收獲。不只是物質收入，更有精神的提升、職業(yè)的發(fā)展以及個人價值的更大發(fā)揮。我們華城從剛成立黨支部時的三個黨員，到現(xiàn)在一百多個黨員，那些在黨組織擴大中發(fā)展的黨員，都是愛崗敬業(yè)具有奉獻精神的人，在工作中表現(xiàn)優(yōu)異而獲得肯定。所以奉獻不難做到，每個人只要堅守自己的崗位，不逃避擔當，不推脫責任。但實際上，也有些人連自己的職責都不能盡到，更別談什么奉獻。一片莊稼地，不用心去整理，肯定是良莠不齊，所以我們華城的企業(yè)文化就是讓員工在工作中學習，在學習中提升，讓奉獻意識成為員工的共識，讓愛崗敬業(yè)在員工心中扎根，讓每個員工都盡可能成為優(yōu)秀員工。
      銘記職責，就會對工作百之百分完成，沒有任何怨言。樂于奉獻，就會把工作完成得超乎想象，讓自己從平庸走向優(yōu)秀。員工越優(yōu)秀，我們的企業(yè)就越具發(fā)展的力量。