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2006年華城報第4期

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企業(yè)發(fā)展基礎的成 功 理 念

作者:hcml發(fā)布時間:2006-04-18 被閱讀:2054
  人們的生活離不開服裝, 服裝是一個日不落的朝陽產業(yè), 高科技也無法超越與替代。隨著人類文明對服裝的不斷需求,使服裝行業(yè)充滿了無限生機與活力,顯示出其強大的永久不衰的生命力。我們明確定位于服裝行業(yè),從事服裝產品生產,不等于與成功劃等號。行業(yè)相同,經營管理理念不同,產生的經營結果也不同。
華城企業(yè)理性發(fā)展的基礎,就是張總提出的三點:
1.減輕勞力強度,確保員工福利,提高員工素質;
2.保證產品質量,保證服務質量,保證優(yōu)質客戶;
  3.提高管理水平,增加綜合效益,補充成本上漲。
這三點相互相成,缺一不可。這是華城經營理念的高度概括,是華城企業(yè)文化的核心,也是華城能保持可持續(xù)發(fā)展的根本保障。值得我們反復思考,深刻領會,認真執(zhí)行,并始終貫穿于工作之中。
首先,員工是企業(yè)的基礎,是企業(yè)效益的創(chuàng)造者,減輕勞力強度,確保員工福利,就是關心與愛護員工,實行人性化管理,視員工為兄弟姐妹,多一點關心與幫助,少一點批評與指責,讓員工深感華城大家庭的溫暖,充分發(fā)揮每位員工的工作積極性與創(chuàng)造性,提高工作效力,提高時間價值,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,讓員工工作得更輕松,生活更愉快,更有強烈的工作責任心,通過員工素質的提高,提升企業(yè)的整體綜合素質。
  其次,要保證產品質量,保證優(yōu)質客戶,必須強調軍事化的執(zhí)行力,強調計劃到位、控制執(zhí)行到位、各職能部門工作到位、注重細節(jié)、不找借口、樂于吃虧、勇于承擔責任,提倡良好溝通與相互認同,各級管理層要善于引導,實行過程控制,才能相互配合,以優(yōu)取勝,企業(yè)才能以好的產品,以優(yōu)質的服務吸引和擴大國內外好的客戶,取得良好的合作與發(fā)展,并在共同的發(fā)展中,調整與優(yōu)化客戶結構,增強企業(yè)自身的國際競爭力。
  第三,企業(yè)經營的目的是為了追求效益的最大化,提高管理水平,是增加綜合效益的有效手段。管理出效益,管理降成本,如果企業(yè)不提高管理水平、不講效益、不增產增收、不開源節(jié)流,又如何消化上漲的成本,我們只有依靠每個人的努力,在每個不同的工作崗位上,在我們的手中,挖掘綜合效益的巨大潛能,擴大產品生產與經營,在固定成本不變的情況下,通過管理水平的提高,合理下降可比產品成本,才能提高公司的整體效益。只有公司的效益提高了,盈利能力增強了,企業(yè)的發(fā)展后勁更足了,員工的福利才能有保障,才能實現(xiàn)回報員工、奉獻社會的宗旨。
  所以,我們每個華城員工,必須從自己做起,認真做好每件事,認真負責每一天,認真實踐華城的成功經營理念,相信華城的明天會更美好。
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