每年春節(jié)過(guò)后，是我們企業(yè)的招工高峰期，因?yàn)閯趧?dòng)密集型企業(yè)年底部分員工流動(dòng)是在所難免的，畢竟大多數(shù)員工都來(lái)自遠(yuǎn)方。但是與往年相比，今年我們員工的入座率更高，復(fù)工速度更快，絲毫沒(méi)有用工壓力，這對(duì)原本用工缺口最大的服裝制造企業(yè)來(lái)說(shuō)真是一個(gè)不小的意外。其實(shí)，這個(gè)現(xiàn)象也并不是那么難以預(yù)料，因?yàn)橥�年�?jié)后鬧“員工荒”的時(shí)候，我們?nèi)A城也是安如泰山，每年正月十一開(kāi)工，雷打不動(dòng)，而且員工返工率都在百分之八十以上。正是員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、人力資源的充足，才讓我們?nèi)A城二十六年來(lái)始終保持著蓬勃的活力。

    我們平湖有很多服裝制造企業(yè)已經(jīng)破敗，或者正在走向破敗，相信大家知道不少。那是為什么呢？既是因?yàn)槠髽I(yè)受到大環(huán)境不利因素的影響，又是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有練好足夠抗風(fēng)險(xiǎn)的“內(nèi)功”。如果說(shuō)大環(huán)境不可改變，那么我們更要從內(nèi)部強(qiáng)壯�！皟�(nèi)功”的根基在哪里？在于文化，在于人。一個(gè)企業(yè)若是只有老板全心全意那肯定走不了多長(zhǎng)。我們看看那些曾經(jīng)生存過(guò)、甚至曾經(jīng)輝煌過(guò)的企業(yè)，他們所缺少的不過(guò)是一種文化，沒(méi)有文化就沒(méi)有企業(yè)的精氣神，沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力，沒(méi)有正確的發(fā)展導(dǎo)向，因?yàn)闆](méi)有看到企業(yè)生存發(fā)展的根本動(dòng)力在哪里，所以他們疏忽了最根本的問(wèn)題，那就是員工。員工的流動(dòng)比車位上換款式還要快，那怎么可能會(huì)有好產(chǎn)品？怎么會(huì)有好客戶？怎么會(huì)有好效益？一個(gè)問(wèn)題的后面，肯定會(huì)積累著若干問(wèn)題，直至問(wèn)題全部爆發(fā)，企業(yè)無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。

    與此相反，同樣的大環(huán)境，同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們?nèi)A城一直步步為營(yíng)地向前推進(jìn)�！皢T工是企業(yè)之本，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力工作。”“沒(méi)有優(yōu)秀的員工，就不會(huì)有優(yōu)秀的企業(yè)，品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品當(dāng)然也無(wú)從談起�！眴T工的重要性，在我們企業(yè)文化《至誠(chéng)恒業(yè)綱要》中強(qiáng)調(diào)得明明白白。我們張董事長(zhǎng)也說(shuō)過(guò)：你只要在這個(gè)企業(yè)工作，企業(yè)就是你的。因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)，因?yàn)槲覀兠鞔_地認(rèn)識(shí)到員工的重要性，所以我們把員工當(dāng)成企業(yè)的寶，把企業(yè)營(yíng)造出家一樣溫馨的氛圍，讓我們的員工在家一樣的氛圍中享受到更多的關(guān)愛(ài)、更多的尊重、更多的人性化管理，讓員工認(rèn)識(shí)到華城是我們自己的，所以員工的力量在這里得到了最大的發(fā)揮，華城的穩(wěn)固和發(fā)展就得到了最基本的保障。員工來(lái)了，就不想走了。有些員工走了，心還留在華城。常言說(shuō)：栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰。我們?nèi)A城良好的口碑，吸引著各地來(lái)的員工，以前在華城工作過(guò)的老員工，由于結(jié)婚、生子等各種原因暫時(shí)離開(kāi)的，每逢春節(jié)過(guò)后會(huì)有很多老員工返回到了華城原來(lái)的工作崗位，讓我們的員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)固，越來(lái)越優(yōu)秀。

    五年前，在平湖從事服裝制造的工人有12萬(wàn)左右，現(xiàn)在不到一半數(shù)量，而我們?nèi)A城多年保持不低于4500的員工不變，絲毫不受環(huán)境影響，是因?yàn)槿A城確實(shí)有著很多優(yōu)勢(shì)，最突出的一點(diǎn)就是企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展。因?yàn)榉�裝企業(yè)門檻底，所以生產(chǎn)企業(yè)比較多，但是真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)很少，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的更是極其有限。有些企業(yè)就是為了賺錢，鼠目寸光盯著眼前利潤(rùn)。更進(jìn)一步的企業(yè)，已經(jīng)關(guān)注到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，但他們?nèi)鄙倌苌�產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的好員工，因?yàn)樗麄儾恢�道好員工不是招來(lái)的，是通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的。這些企業(yè)缺少持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存得很艱難。我們?nèi)A城最具特色、最能凝聚員工的便是優(yōu)秀的企業(yè)文化，無(wú)形的企業(yè)文化能讓員工產(chǎn)生無(wú)窮的力量，轉(zhuǎn)化成有形的品質(zhì)，好品質(zhì)讓客戶更滿意，讓企業(yè)更有效益，員工也會(huì)得到更多收益，是企業(yè)文化的繁榮讓企業(yè)更加欣欣向榮。我清楚地記得2013文化強(qiáng)企聯(lián)歡會(huì)有300多員工參加，到今年2016文化強(qiáng)企聯(lián)歡會(huì)有500多員工參加。這樣的數(shù)據(jù)充分說(shuō)明了我們?nèi)A城員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情越來(lái)越高，參加人數(shù)逐年攀升，企業(yè)文化已經(jīng)深入員工思想，滲入了企業(yè)的方方面面，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出了不可估量的作用。

    華城發(fā)展的終極目標(biāo)是為了回報(bào)員工，為了奉獻(xiàn)社會(huì)，讓員工生活更幸福，為社會(huì)承擔(dān)更多責(zé)任。這樣的愿景為每個(gè)華城員工所認(rèn)同，而且在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們員工也充分享受到了企業(yè)的誠(chéng)信、企業(yè)的關(guān)愛(ài)、企業(yè)給予我們的豐厚回報(bào)，認(rèn)識(shí)到工作為了自己，所以剛一開(kāi)年我們的員工們便迅速?gòu)墓?jié)日的濃厚氣氛中走出來(lái)，精力充沛地投入新一年工作。新一年，就讓我們一起鼓足干勁，滿懷信心，以文化指引，策馬揚(yáng)鞭，拼搏前程。